La Chine au coeur de la stratégie de Club Med

La stratégie du groupe français Club Med d’augmenter en gamme la valeur de ses services semble commencer à porter des fruits et, en ce qui le concerne, la récession ne semble justement pas trop affecter ce secteur réservé aux plus fortunés de sa clientèle.

Le Club Med a fait passer beaucoup de ses services vers les 4 et 5 tridents, une façon de remplacer les étoiles habituellement utilisées pour coter quelque chose. Heureusement, malgré la récession, ce secteur a pour la première fois dépassé en clientèle le secteur des 2 à 3 tridents, qui a souffert des effets de la crise économique mondiale.

En fin de compte, jumelé à une restructuration qui a nécessité des investissements, le Club Med a encaissé une perte de 53 millions d’euros durant le dernier exercice financier se terminant le 31 octobre dernier.

La prochaine étape du groupe est maintenant d’ouvrir plusieurs villages en Chine, dont un dès 2010 autour du ski. Suivront d’autres villages, environ un par année, jusqu’en 2015, année où Club Med reverra sa croissance chinoise. L’ouverture de plusieurs des villages en Chine devrait se faire avec des partenariats. Le groupe considère d’ailleurs cette orientation comme vitale pour lui.