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Un dirigeant de Costco fait une déclaration importante sur l’inflation

Un dirigeant de Costco a assuré que la compagnie n’avait pas tenté de profiter de l’inflation afin d’augmenter ses bénéfices, rapporte Noovo Info.

C’est lundi soir que le vice-président exécutif et directeur de l’exploitation de Costco Wholesale International et Canada, Pierre Riel, s’est exprimé devant le comité parlementaire chargé d’étudier l’inflation des denrées alimentaires.

Lors de son passage devant le comité, M. Riel a tout d’abord expliqué que «Le prix final que nos membres paient pour les produits alimentaires dépend de nombreux facteurs à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement», en faisant notamment allusion aux agriculteurs, aux transformateurs, aux distributeurs, aux marchés mondiaux des produits de base et aux événements mondiaux.

Au cours des dernières semaines, les dirigeants des grandes épiceries ont eu à comparaître devant le comité, dont M. Riel, ainsi que les dirigeants de Loblaw, Metro et Empire. Ceux-ci ont déclaré aux députés que l’inflation des prix des denrées alimentaires n’était pas due à la recherche de profits.

Crédit photo: Adobe Stock

Le PDG de Walmart Canada a aussi tenu des propos allant dans le même sens, indiquant que Walmart n’avait pas l’intention de tirer profit de l’inflation des prix des produits alimentaires.

Selon le vice-président exécutif et directeur de l’exploitation de Costco Wholesale International et Canada, le modèle unique de l’entreprise fait en sorte qu’elle est en mesure d’offrir «aux consommateurs canadiens une option différente». M. Riel a ajouté que chaque participant à la chaîne d’approvisionnement avait aussi un rôle à jouer: «Nous travaillons chaque jour avec nos fournisseurs pour réduire les coûts.»

Au cours de la dernière année, les taux d’intérêt ont subi plusieurs hausses par la Banque du Canada dans le but de tenter d’enrayer l’inflation, or l’inflation alimentaire n’a pas pu être évitée et celle-ci a dépassé l’inflation générale.

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M. Riel a été questionné par la députée conservatrice Lianne Rood au sujet des frais, des pénalités ou des rétrofacturations à ses fournisseurs. Comme l’a indiqué M. Riel, la compagnie n’imposait pas de frais d’inscription, de frais de déchargement ou d’autres pénalités, mais elle négociait plutôt avec les fournisseurs: «Nous voulons faire ce qu’il faut. Nous sommes fermes, mais nous sommes justes.»

Rappelons que le mars dernier, Jagmeet Singh, le chef du NPD, avait demandé au président du conseil d’administration de Loblaw, Galen Weston: «Combien de profit est trop de profit ?» Le président du conseil d’administration avait alors déclaré qu’une rentabilité raisonnable était un élément à considérer dans la réussite d’une entreprise, tandis que le président et chef de la direction d’Empire, Michael Medline, a dit partager le point de vue de M. Weston.

Signalons enfin que Loblaw, Sobeys et Metro, Walmart et Costco représentent les trois quarts de toutes les ventes de produits alimentaires au pays.

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Costco publie des images du premier magasin qui a ouvert en 1983

Costco est une chaîne qui a connu un succès incroyable depuis ses débuts, Or, bien des gens ignorent encore dans quelles circonstances cette chaîne a vu le jour. Voici quelques photos des débuts de la chaîne, ainsi que les faits saillants au sujet de la célèbre entreprise.

Officiellement, c’est en 1993 que le Costco que l’on connaît aujourd’hui a vu le jour, et ce, à la suite d’une fusion entre Price Club et Costco.


Pour la petite histoire, le Price Club a débuté en 1976, tandis que Costco (celui d’avant la fusion), a commencé ses activités quelques années après le Price Club.


L’idée de Costco Wholesale provient de Jim Sinegal et Jeff Brotman.


Lors d’une entrevue à CNN en 2009, Jeff Brotman a expliqué qu’en 1982, il avait appelé Sinegal pour lui proposer d’ouvrir un grossiste de style européen après un voyage en France.


Sinegal travaillait dans la vente au détail et il a donc été charmé à l’idée de «cloner le Price Club» grâce au tout premier Costco qui a ouvert ses portes en 1983.


C’est le 15 septembre 1983 que le premier Costco a ouvert ses portes et l’entreprise offrait alors aux propriétaires d’entreprise des abonnements moyennant des frais annuels de 25 $.


Les membres de Costco « Group Gold » pouvaient débourser 30 $ par an pour accéder à la chaîne d’entrepôts.
Comme l’a expliqué Sinegal en entrevue, le premier entrepôt de 100 000 pieds carrés de la chaîne était une «installation assez simple».


D’ailleurs, selon Sinegal, lors des premières années, les clients ne venaient pas en nombre «écrasant», mais «les affaires se sont développées» progressivement.


Sinegal a été PDG de Costco de 1983 jusqu’à sa retraite en 2011.


À la fin de 1984, 200 000 Américains étaient devenus membres de Costco.


C’est le 5 décembre 1985 que Costco est devenu public. Price Club était déjà devenu public en 1980.


Selon ce qu’indiquent les calculs d’Investopedia, toute personne ayant acheté 100 actions de Costco – à 10 $ la pièce – aurait gagné 138 768 $ au 1er décembre 2018.


Lors de la fusion entre Costco et Price Club, la nouvelle société s’appelait PriceCostco, mais elle a finalement pris le nom de Costco Companies Inc. en 1997.

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Le poisson d’avril de Costco fait beaucoup réagir les internautes

Nous sommes le 1er avril et les blagues se multiplient sur les médias sociaux depuis le début de la journée. Les entreprises sont nombreuses à jouer le jeu pour le plus grand bonheur des internautes. C’est le cas de Costco qui a fait un poisson d’avril particulièrement savoureux cette année. Une blague qui fait beaucoup réagir les internautes…

Rappelons que la célèbre chaîne a fait beaucoup parler d’elle il y a une quinzaine de jours parce qu’elle cherchait à pourvoir de nombreux postes à travers le Québec. L’entreprise a publié des offres flexibles puisqu’il s’agissait de postes saisonniers, à temps partiel, à temps plein ou permanent.

Il faut savoir que le salaire de base chez Costco est de 17,50 $ l’heure. Un employé à temps plein touchera donc 35 000 $ par année, sans compter les avantages sociaux comme les assurances dentaires, le REER collectif, l’assurance maladie, le programme d’aide aux employés et bien plus encore. Soulignons également que les employés qui travaillent le dimanche ont droit à un bonus de 4 $ par heure travaillée.

Aide aux services alimentaires, agent au service à la clientèle au téléphone et représentant des ventes au téléphone faisaient notamment partie des postes proposées. 

Vous pouvez en savoir plus en cliquant ici.

Ce samedi 1er avril, l’entreprise fait parler d’elle pour une tout autre raison. En effet, Costco a commencé la journée en force avec un montage publié sur sa page Facebook qui a généré des centaines de commentaires.

On peut voir des clients faire la file dans une allée avec un feu de signalisation qui régule le passage.

« À venir : des feux de signalisation installés à votre entrepôt Costco », a écrit Costco pour accompagner ce montage.

Si l’idée peut paraître ingénieuse, l’entreprise a cependant précisé qu’il s’agissait d’un poisson d’avril.

S’il s’agit bien d’un poisson d’avril, de nombreux internautes estiment qu’il s’agit d’une bonne idée.

« J’ai toujours dit ça ! Dommage que ce soit une blague », a commenté une internaute.

Crédit photo: Capture d’écran Facebook Costco

« C’est une bonne idée. Lol. Ils sont nécessaires autour des stations d’échantillonnage », a écrit une autre internaute.

Crédit photo: Capture d’écran Facebook Costco

« C’est dommage que ce ne soit qu’une blague, car ce serait une bonne idée », a ajouté une autre internaute.

Crédit photo: Capture d’écran Facebook Costco

« Ça serais quand même une bonne idée pour ceux qui save pas chauffer leur panier », a écrit une autre internaute.

Crédit photo: Capture d’écran Facebook Costco

« Poisson d’avril ou pas, je pense qu’ils pourraient parfois être utiles. Lol », a commenté une autre internaute.

Crédit photo: Capture d’écran Facebook Costco

« Ce serait tellement une bonne idée, fini les paniers laissés en plein milieu de la place pour aller chercher un produit, et qui cause une belle congestion dans l’allee », a écrit une autre internaute.

Crédit photo: Capture d’écran Facebook Costco

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Dans les coulisses

Après Arber Xhekaj au Costco, il y a Harvey-Pinard avec UberEats et Lebeau

Comme on le sait, Arber Xhekaj a dû travailler chez Costco durant la pandémie pour se faire un petit gagne-pain, lui qui évoluait à ce moment dans les rangs juniors.

C’est une histoire dont on entend beaucoup parler. Xhekaj est passé d’employé au Costco à un défenseur régulier dans la LNH en moins de deux ans.

Il risque cependant d’y avoir une autre histoire similaire qui pourrait faire jaser, celle de Rafaël Harvey-Pinard.

De passage au podcast de La Poche Bleue, ce mercredi soir. l’attaquant énergique y est allé d’une déclaration surprenante et cocasse.

Vous pouvez voir l’intégralité de l’entretien avec le jeune attaquant fougueux du Tricolore sur la page YouTube de La Poche Bleue.

En entretien avec Maxim Lapierre et Guillaume Latendresse, RHP a expliqué son cheminement des rangs juniors aux rangs professionnel.

Lors de la saison écourtée par la COVID-19 en 2020-2021, Joël Bouchard a demandé à Harvey-Pinard de venir s’installer sur la Rive nord de Montréal pour pouvoir s’entrainer avec les professionnels. Bouchard était à ce moment entraîneur-chef du Rocket de Laval et l’attaquant de 24 ans n’avait qu’un contrat avec le Rocket.

Il n’avait donc pas beaucoup d’argent dans les poches et devait se trouver un appartement.

« Je n’ai pas 15 000$ à mettre là-dedans, il fallait que je gagne de l’argent. Donc je travaillais pour Uber Eats les midis, et ensuite, je travaillais dans l’entrepôt chez Lebeau, vitres d’autos. » – Rafaël Harvey-Pinard

Plutôt cocasse qu’il y ait deux joueurs du Canadien ayant eu des emplois réguliers comme livreur ou commis. Comme quoi que tout est possible dans la vie.

Maxim Lapierre était d’ailleurs impressionné du chemin qu’Harvey-Pinard a parcouru pour se rendre sur le premier trio des Canadiens de Montréal.

« C’est écoeurant! Quand tu mets la puck dans le net, elle doit rentrer en sa******, parce qu’on s’entend que t’as eu un changement de vie drastique en 2-3 ans. » – Maxim Lapierre

Définitivement, la persévérance et le travail acharné semble être des valeurs bien installés dans l’organisation du CH.

En rafale

– Victoire lors du match ultime de la part des Canadiennes.

– Bonne nouvelle pour les Raptors.

– Je coche oui moi aussi!

– Brad Marchand insulte les villes favorites pour accueillir le Match des étoiles en 2025.

– À noter à son agenda.

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Nightlife.ca

Un premier Costco pour entreprises québécoises ouvrira bientôt à Saint-Hubert!

Une des meilleures nouvelles pour les entreprises d’ici!

Dès le 29 septembre 2020, tous les détenteurs de la carte de membre de Costco pourront faire leurs achats dans la nouvelle succursale dédiée aux entreprises québécoises appelée Costco pour les entreprises. Avec cette initiative, Costco vise à inclure et cibler les entreprises locales, notamment les restaurants, traiteurs, petits hôtels, gîtes touristiques, dépanneurs et bureaux.

Ce magasin au concept inédit s’installera à Saint-Hubert, sur la Rive-Sud de Montréal et vendra de la nourriture et divers produits « en bulk », destinés aux PME.

Malgré que la formule Costo pour les entreprises — déjà présente en Ontario sous le nom de Costco for Business — ait été imaginée à l’intention des compagnies, tous les membres y auront accès avec leur carte.

Vous pourrez entre autres y acheter des formats géants de contenants d’huile d’olive (20 litres), de la mayonnaise en seaux de 16 litres, de la relish en seaux de 19 litres, des emballages de 15 douzaines d’oeufs et des paquets de 20 gommes à effacer. Vous y trouverez aussi des contenants en tout genre, des cônes orange pour la construction et des couvre-chaussures pour les travailleurs.Toutefois, certaines catégories d’articles ne se retrouveront pas dans les allées, comme les vêtements, les jouets, les livres, les lunettes et les bijoux.

Le Costco pour l’entreprise ouvrira dès 7h la semaine et sera fermé en soirée, proposant donc un horaire différent de ses magasins habituels.

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Potins

Ryan Gosling en campagne pour les poulets

Ryan Gosling part en campagne contre le géant Costco et se positionne à la défense des poulets.

L’acteur veut sensibiliser les gens à la cause des poulets dont les œufs sont revendus par Costco, et qui seraient gardés dans des conditions exécrables.

Selon Gosling, le géant de la vente au détail en gros se fout complètement des conditions de vie des poulets qui pondent les œufs revendus en magasin.

Les standards d’élevage des poulets des fournisseurs de Costco ont été mis au jour par The Humane Society, aux États-Unis.

Des conditions « horribles » qui ont finalement mené la star de The Place Beyond The Pines a écrire une lettre officielle au PDG de Costco, Craig Jelinek.

« Je vous écris aujourd’hui concernant la récente enquête menée par mes amis de The Humane Society. La vidéo révèle de cruelles conditions, dont des rangées et des rangées d’oiseaux confinés dans des cages insalubres… », peut-on notamment lire dans la lettre de Ryan Gosling envoyée à Jelinek.

Costco avait pourtant promis en 2007 de n’utiliser que les œufs provenant de poulets libres, mais rien n’a été encore appliqué.

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Uncategorized

Le Protégez-Vous s’attaque aux lunettes

La revue de consommation préférée des Québécois, Protégez-Vous, s’attaque aux lunettes et aux soins de la vue dans son édition du mois de février, rapporte newswire.ca, et tente de proposer les meilleures avenues pour les consommateurs tout en jetant de la lumière sur les méthodes commerciales de ce marché.

Ainsi, on apprend que la variation des prix chez les optométristes est parfois grande, comme quoi le magasinage et la négociation sont de mise. Protégez-Vous s’intéresse à chacune des grandes chaînes du Québec, en plus des commerces en ligne.

L’enquête permet de constater qu’il est notamment moins coûteux d’acheter d’abord des montures, puis de faire poser des verres dans un autre commerce, afin de maximiser les meilleurs prix possible.

On vante également les prix des examens de la vue et des lunettes chez Opti-Club de la chaîne Costco, mais on note une moins grande variété de montures que chez les concurrents.

Pour ce qui est des lentilles cornéennes, ou verres de contacts, ces produits seraient plus avantageux en ligne, selon le magazine. Il suffit donc de bien connaître la force requise pour chaque œil, puis de faire son magasinage sur le web, tout simplement. Le conseil ne s’appliquerait toutefois pas sur les lunettes, qui s’avèrent un meilleur achat directement sur place.

Pour tout savoir et pour de plus amples renseignements, visitez le site officiel de Protégez-Vous ou procurez-vous l’édition de février.

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Costco demande à Québec d’abolir les mesures du prix minimum sur l’essence

Cette demande a été formulée dans le cadre de la consultation générale sur le secteur énergétique au Québec tenue par la Commission de l’économie et du travail.

"Nous avons développé notre modèle d’opération pour qu’il soit le plus efficace possible", a déclaré M. Pierre Riel, vice-président principal de Costco pour la région de l’Est du Canada. "Nous avons ouvert à Saint-Jérôme notre première station-service au Québec dans l’intention d’offrir à nos membres, une fois de plus, la plus grande valeur possible."

"Le ministère des Ressources naturelles, de la Faune et des Parcs a identifié comme un des enjeux majeurs pour le Québec le fait d’assurer le maintien de conditions de concurrence normale et sans entraves dans le marché québécois de la vente d’essence au détail. Pourtant, les mesures mises en place par la Régie de l’énergie nous empêchent d’offrir le plus bas prix possible à nos membres et bloquent même l’expansion de notre réseau de stations-service au Québec", d’ajouter M. Riel.