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La Corée vous invite pour une nuit supplémentaire

Dans le cadre de sa campagne Visit Korea Year 2010-2012 entreprise l’année dernière, l’Organisation touristique de la Corée maintient au programme sa promotion One More Night en vous invitant gratuitement à demeurer à l’hôtel pour une nuit supplémentaire.

La promotion, qui se fait en collaboration avec une série d’hôtels du pays, propose aux visiteurs de la Corée de séjourner pour une nuit supplémentaire gratuite lors d’un séjour de 3 ou 4 nuits.

One More Night est déjà confirmé pour se poursuivre au moins jusqu’au 31 décembre prochain sur un grand choix d’établissements classés de 3 à 5 étoiles situés à Séoul, Jeju, Daegu, Busan, Incheon, la province de Cheungcheongbuk, la province de Gangwon et la province de Gyeongsangbuk.

On peut obtenir tous les renseignements relatifs à cette promotion en visitant le site web mis en ligne pour la campagne Visit Korea Year 2010-2012.

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Nice veut attirer les gais et lesbiennes avec une étiquette arc-en-ciel

Consciente que la clientèle touristique des gais et des lesbiennes est très rentable, la ville de Nice vient de lancer une étiquette intitulée Nice irisée pour promouvoir les établissements qui ne font aucune discrimination envers cette large communauté mondiale qui possède un pouvoir d’achat légèrement supérieur à la moyenne, évalué à environ 12 %.

Les gais et lesbiennes, très souvent sans progéniture, ont une liberté de voyager 12 mois par année, non obligés de se restreindre aux congés scolaires des enfants. Ils ont maintenant une panoplie d’établissements à Nice où ils recevront les mêmes égards sans crainte d’être jugés.

Nice est une ville du sud de la France qui, avant même de voir cette étiquette qui vient d’être ajoutée à son industrie touristique, tenait chaque année une parade de la fierté gaie nommée la Pink Parade.

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L’ancien terminal de TWA au JFK Airport pourrait avoir son hôtel

En 2008, des rénovations de 20 millions de dollars ont servi à restaurer l’ancien terminal de TWA du JFK International Airport de New York, un terminal emblématique qui a desservi la clientèle des premiers vols transatlantiques de cette compagnie aérienne, jadis propriété majoritaire du milliardaire Howard Hughes.

Acquis par American Airlines en 2001, TWA et son terminal sont rapidement devenus désuets, avant cet investissement en 2008 par l’autorité portuaire de New York et du New Jersey.

Maintenant, on compte y construire un hôtel de luxe de 150 chambres, dont les revenus serviraient notamment à payer pour les travaux de restauration.

Le terminal de TWA a été créé par le designer et architecte Eero Saarinen. Son style très glamour lui avait octroyé une notoriété immédiate à l’époque.

Ce designer, mort en 1961, est aussi responsable de la Gateway Arch de St-Louis, haute de plus de 600 pieds.

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Armani n’a jamais eu l’intention d’ouvrir un hôtel de luxe en Russie

Depuis le début de l’année, une nouvelle lancée par un journal russe faisait déjà saliver les amateurs de luxe qui s’étaient fait dire que le groupe Armani avait l’intention d’ouvrir un hôtel 5 étoiles dans le Caucase russe, cette région touristique située entre la mer Noire et la mer Caspienne.

Malheureusement, le groupe italien vient de démentir la nouvelle en affirmant qu’il n’a jamais eu l’intention de s’y installer et que les rumeurs sont sans fondements.

En janvier, le quotidien Kommensant avait déclaré qu’à la suite de l’ouverture de l’hôtel Armani à Dubaï, la région du Caucase était dans la mire du groupe italien pour un second hôtel de luxe. Celui-ci devait représenter un investissement de 150 millions de dollars et compter une centaine de chambres dans la région de Stavropol.

Si le Caucase russe est écarté, Armani a toutefois promis que d’autres établissements seront érigés dans le monde, sans toutefois confirmer un endroit en particulier pour le moment.

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Plusieurs hôtels français offrent maintenant des chambres pour usage de jour

De plus en plus d’hôtels en France ont commencé à offrir à une clientèle qui le désire de louer une chambre durant le jour, pour une période variant de 3 à 7 heures.

Depuis novembre 2010, le site dayuse-hotels.com vous permet de choisir parmi une vingtaine d’hôtels classés entre 3 et 5 étoiles, situés à Paris et en province, qui offrent la possibilité d’une courte location, le temps de se reposer, d’avoir un espace de travail tranquille et, avouons-le, de permettre à des personnes infidèles de se rejoindre en toute immunité.

C’est d’ailleurs sur cette dernière utilisation que le site web met l’accent, ajoutant dès le départ le concept de discrétion sous son nom et ajoutant un pictogramme de 2 personnes amoureuses se faisant la chasse.

Les prix des chambres offertes varient de 100 $ à 275 $.

Cette initiative permet désormais à des hôteliers de rentabiliser un peu plus leur établissement, ceux-ci ayant habituellement une grande sélection de chambres inoccupées durant le jour.

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Un nouvel hôtel de luxe dans la région chinoise de Sanya Haitang Bay

Si Shanghai et Pékin ont été les premières cibles visées par les grandes chaînes d’hôtels pour s’implanter en Chine, voilà que certains grands joueurs du domaine de l’hôtellerie internationale commencent à avoir des visées beaucoup plus vastes sur le territoire chinois.

Baptisée le « paradis tropical chinois », l’île de Hainan est l’un des grands projets de développement touristiques de la Chine, alors que le pays veut étendre son offre de destinations pour les voyageurs.

C’est là que Conrad, une chaîne appartenant au Groupe Hilton, a choisi d’ouvrir son tout dernier hôtel de grand luxe, espérant bien y devenir une enseigne de prestige à Sanya Haitang Bay, situé sur l’île.

Le Conrad propose à sa clientèle un total de 101 villas et chambres. Chacune des villas offre d’ailleurs une piscine privée et est construite de façon à conserver l’intimité totale par rapport aux voisins.

En plus du Conrad, l’île de Hainan accueillera bientôt un hôtel Sheraton.

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Le Groupe Germain ouvre un nouvel hôtel à Toronto

Le Groupe Germain vient d’ouvrir un 2e hôtel de luxe à Toronto. Celui-ci est situé à deux pas du Air Canada Centre, là où jouent les Maple Leafs de Toronto ainsi que l’équipe de basketball professionnelle des Raptors.

L’hôtel Le Germain at Maple Leaf Square est vraiment situé au coeur de la ville, à deux pas des plus grands immeubles du quartier des affaires, en plus de se trouver à seulement 10 minutes de l’aéroport Billy Bishop.

Depuis l’immeuble, on peut également accéder au PATH, le système souterrain du centre-ville de Toronto.

Le nouvel hôtel de la chaîne québécoise a été construit sur le même terrain que deux immenses tours à condos.

Parmi la clientèle probable de l’hôtel, il y a de fortes chances que les équipes qui viendront jouer contre les Maple Leafs et les Raptors décident d’y loger, le luxe et la proximité de l’établissement étant sans doute deux des raisons qui les inciteront à le faire.

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Deux hôtels de Francfort offrent un service V.I.P. depuis l’aéroport

En regardant les informations à la télévision, on peut souvent voir arriver dans les pays différents chefs d’État et tout le cortège de petits soins qui les suit.

Deux hôtels de Francfort, en collaboration avec l’aéroport de la ville, vous permettent maintenant, le temps d’un instant, de ressentir tous ces privilèges réservés aux plus grands de ce monde.

Pour la somme de 380 $ pour le premier passager et de 140 $ pour un passager supplémentaire, l’hôtel Flemming Deluxe ou l’hôtel Steigenberger Metropolitan vous offrira ce petit extra présidentiel avec votre réservation.

En arrivant à l’aéroport de Francfort, vous serez attendu à votre descente d’avion par une limousine avec chauffeur, à bord de laquelle vous ferez le trajet entre l’avion et le salon V.I.P., alors qu’un employé s’affairera à vous éviter les tracasseries associées à l’arrivée en s’occupant de votre enregistrement, vos bagages et toutes les formalités d’usage.

Si vous décidez de vous rendre à votre hôtel en voiture particulière, les deux établissements vous réserveront alors une place privée de stationnement ultra sécurisée pour, encore une fois, vous éviter tout souci.

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Nouveaux propriétaires pour l’hôtel Grosvenor House de Londres

Le très luxueux hôtel londonien Grosvenor House n’appartient plus à des intérêts anglais. Dans une transaction évaluée à près de 720 millions de dollars canadiens, la banque britannique Royal Bank of Scotland a vendu au conglomérat indien Sahara India Pariwar le prestigieux établissement.

Avant la crise économique de 2008, le Grosvenor House était pourtant évalué à plus de 1,5 milliard de dollars, mais malgré le prix de la transaction, il semble que les deux parties soient satisfaites de la vente.

Situé dans l’un des quartiers les plus chics de la capitale anglaise, le Grosvenor House Hotel met à la disposition de sa clientèle un total de 420 chambres, 74 suites et 27 salles de réunion.

Les nouveaux propriétaires ont déjà annoncé qu’ils ont l’intention d’y ouvrir un restaurant indien, une piscine, un spa ainsi qu’une boîte de nuit à même les lieux.

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Certains hôtels français ne veulent pas obtenir la nouvelle cote Palace

La nouvelle classification en France, qui permet à quelques prestigieux hôtels de luxe classés 5 étoiles de se démarquer en obtenant un classement supérieur, celui de Palace, ne fait pas que des heureux.

Si la classification en soi permet à certains de ses établissements une auréole encore plus valorisante, l’effet négatif sur une partie de la clientèle d’affaires leur ferait perdre, en revanche, de gros sous.

C’est ce qu’explique Dominique Desseigne, le patron du groupe Barrière, propriétaire entre autres du Majestic à Cannes, du Le Fouquet’s Barrière à Paris et du Royal à Deauville.

« La récente classification en 5e étoile nous a déjà valu quelques annulations de conventions et de séminaires. Les entreprises ne veulent pas étaler des dépenses qui pourraient passer pour somptuaires. S’afficher comme palace institutionnalisé créera un risque supplémentaire », déclare le PDG.

Pour devenir « Palace », un hôtel doit d’abord être coté 5 étoiles et également être un bâtiment historique d’époque, dans un cadre prestigieux, avec des services rendus et des infrastructures qui s’y rapportent (restaurants gastronomiques, centre de remise en forme, etc.), de même qu’un personnel totalement dédié à la clientèle.