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À la suite de son examen professionnel, qui s’est tenu les 15 et 16 mars dernier, l’Ordre des infirmières et infirmiers du Québec (OIIQ) a accueilli 872 nouvelles infirmières, dont 671 passaient cet examen pour la première fois alors que 464 autres en étaient à leur deuxième ou troisième essai.

Devant le taux de réussite légèrement en baisse en 2007, l’OIIQ avait déployé un plan d’action en demandant aux directions des établissements d’enseignement concernés de mettre en place des mesures afin d’améliorer le taux de réussite de leurs candidates.

Bien que satisfait des résultats obtenus en 2008, l’OIIQ compte entreprendre d’autres actions visant à augmenter le taux de réussite des futures infirmières.

En moyenne, 97 % des diplômées du Québec réussissent l’examen professionnel avant la fin de la période d’admissibilité, soit après un, deux ou trois essais.

Un récent sondage CROP réalisé auprès de 500 infirmières qui travaillent en agences révèle que celles-ci choisissent cette option pour la flexibilité et un horaire de travail plus souple que celui du réseau public de santé.

« Ce qui se dégage de ce sondage est l’appréciation de la flexibilité que procure le fait de travailler pour une agence, notamment à l’égard des horaires. Ce recours semble offrir à l’infirmière le choix de ses conditions de travail et, en conséquence, la possibilité de concilier son projet de vie professionnel et son projet de vie personnel », a affirmé la présidente de l’Ordre des infirmières et infirmiers du Québec (OIIQ), Gyslaine Desrosiers.

Devant la pénurie de main-d’œuvre, l’OIIQ ne cache pas son inquiétude face à ce phénomène. Mme Desrosiers ajoute : « L’effet pervers de ce phénomène en croissance nous inquiète, puisqu’il se traduit dans le réseau public par une instabilité dans les équipes de soins. »

L’organisme recommande au ministère de la Santé et des Services sociaux d’implanter des mesures afin d’attirer et retenir les infirmières qui oeuvrent dans le secteur public.

« Des mesures devront être prises pour éviter l’exode des infirmières vers les agences et un désengagement de ces dernières à l’endroit du réseau public. Ces mesures pourraient être, par exemple, la mise en place d’un cadre horaire plus flexible, des libérations pour fins d’études et des stratégies favorisant les prises de retraite progressives », a conclu Mme Desrosiers.