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La première ministre Christine Fréchette a annoncé vendredi investir 22 millions dans le soutien à domicile.

Le but: bonifier le programme de soutien à domicile d’un million d’heures.

Le programme passe de 14 millions d’heures à 15 millions d’heures offertes aux Québécois.

Avec cet investissement, Christine Fréchette tient ainsi sa promesse électorale faite lors de sa campagne à la chefferie de la Coalition avenir Québec (CAQ). Ce dernier touche le budget de l’Allocation d’autonomie à domicile destinée à aider les aînés pour le ménage, la confection de repas, l’habillage ou l’hygiène corporelle, comme des bains.

Cette dernière a fait l’annonce de cette mesure dans la résidence pour personnes âgées Les Jardins de Mercier, en Montérégie, aux côtés de la ministre de la Santé, Sonia Bélanger, qui est aussi responsable des Aînés et des Proches aidants.

Avec cette décision, Mme Fréchette affirme aider les aînés à «vieillir dignement […] Je pense que tout un chacun ici présent, on souhaite demeurer le plus possible dans sa résidence, dans son milieu de vie habituel et avec des heures de soutien à domicile additionnel, on vous donne encore plus la possibilité de rester dans votre résidence et de rester dans votre entourage, dans votre région».

«Nos aînés, vous avez bâti le Québec moderne, alors on vous doit énormément, a-t-elle lancé devant des occupants de la résidence.

«On doit permettre aux Québécois en perte d’autonomie ou en situation de handicap d’avoir l’aide dont ils ont besoin», a-t-elle ajouté, notant au passage les différentes réalités avec lesquelles doivent composer ces deux groupes.

Mme Fréchette a précisé que cette mesure vient aussi soulager les proches aidants et même le réseau de la santé. «Il y a une pression importante sur le réseau de la santé du fait qu’on a une population qui vieillit. En fait, d’ici 2031, on estime qu’un Québécois sur quatre va avoir plus de 65 ans, des gens qui risquent d’avoir besoin de ces soins, de ce soutien. (…) En gardant les gens plus longtemps dans leur domicile, on vient réduire la pression sur le réseau de la santé en plus d’améliorer la qualité de vie des gens.»

«Je suis très, très fière que notre première ministre ait mis dans ses priorités le virage des services de soutien à domicile», s’est réjouie Mme Bélanger, soulignant l’importance de bonifier les soins à domicile dans le contexte de vieillissement de la population.

Selon l’Institut national de santé publique du Québec, en 2011, la proportion d’aînés de 85 ans et plus était de 12 %. En 2061, elle sera de 25 %.

La ministre Bélanger, de son côté, a tenu à préciser que le montant annoncé sera récurrent. «Ce n’était pas juste pour une fois, pour cette année. C’est vraiment un engagement fort de la première ministre, de dire qu’on fait un véritable changement en soutien à domicile.»

Elle a ajouté que «le soutien à domicile doit continuer de se développer, 7 jours sur 7. J’ai le goût de vous dire, de plus en plus, avec des services de soir et peut-être même de nuit dans certaines situations.»

D’après Mme Bélanger, Santé Québec compte également établir des normes afin de maintenir l’implication d’entreprises d’économie sociale: «des entreprises sans but lucratif, gérées par des conseils d’administration. Ce sont des mouvements citoyens, il faut encourager ça dans le contexte du vieillissement de la population. Ce sont des organismes que le gouvernement subventionne pour que ça coûte moins cher.»

«Il y a aussi les entreprises privées, des gens qui veulent se payer des services privés. On n’empêchera pas ça, bien sûr, mais notre objectif comme gouvernement, c’est de s’assurer d’aider les personnes le plus possible avec des services publics qui sont performants», a-t-elle souligné.

Québec estime que cet investissement permettra à des «milliers de Québécois de plus» d’avoir accès à de l’aide à domicile. Or, ni la première ministre ni la ministre de la Santé n’ont été en mesure d’en chiffrer l’impact sur les listes d’attente.

Selon le gouvernement, le nombre de personnes en attente d’un premier service est passé de 20 000 à moins de 13 000 depuis trois ans.

Après plusieurs années de hausses agressives des prix des menus dans l’ensemble du secteur de la restauration rapide, les grandes chaînes de restaurants ont de plus en plus misé sur des promotions axées sur le rapport qualité-prix afin de relancer la demande des clients, alors que les Américains réduisent leurs dépenses discrétionnaires sous la pression financière croissante. Cette stratégie n’a toutefois pas suffi à McDonald’s au cours du dernier trimestre, l’entreprise n’ayant pas répondu aux attentes de Wall Street en matière de croissance des ventes à périmètre constant aux États-Unis.

McDonald’s a annoncé une croissance de 3,9 % de ses ventes à périmètre constant aux États-Unis au premier trimestre, un chiffre inférieur aux prévisions des analystes qui tablaient sur une hausse de 4,2 %. Ces résultats plus faibles que prévu interviennent alors que les consommateurs continuent de faire face à la hausse des dépenses alimentaires et à l’augmentation des prix de l’essence, liées en partie à l’instabilité géopolitique persistante autour de l’Iran et aux tensions affectant les marchés mondiaux du pétrole et les voies maritimes près du détroit d’Ormuz. Lors de la conférence téléphonique sur les résultats de l’entreprise, le PDG de McDonald’s, Chris Kempczinski, a reconnu les conditions économiques de plus en plus difficiles auxquelles sont confrontés les consommateurs, déclarant :

« Je pense qu’il est probablement juste de dire que (l’environnement macroéconomique) ne s’améliore certainement pas, et qu’il pourrait même s’aggraver légèrement. »

Ces chiffres de croissance décevants ont mis en évidence le défi croissant auquel sont confrontées les chaînes de restauration rapide qui ont bâti leur réputation moderne sur l’accessibilité financière, mais qui font désormais face à une frustration généralisée des consommateurs face à la hausse des prix des menus.

Au cours des dernières années, l’inflation, les coûts de main-d’œuvre, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et la hausse des matières premières ont poussé de nombreux restaurateurs à augmenter progressivement les prix de leurs menus. McDonald’s est devenu l’un des exemples les plus visibles de cette tendance, les clients publiant de plus en plus de plaintes en ligne accusant l’entreprise de « hausses de prix sans fin ».

De nombreux consommateurs ont spécifiquement pointé du doigt des produits tels que le McDouble, qui est désormais proposé à un prix « avantageux » de 2,50 dollars sur certains marchés, alors qu’il coûtait environ 99 cents il y a dix ans. Les utilisateurs des réseaux sociaux ont également critiqué la disparition des promotions qui attiraient autrefois les clients soucieux de leur budget, notamment les offres combinées à prix réduit, les offres « un acheté, un offert » et les formules repas à bas prix.

Pour de nombreux Américains confrontés à des dépenses croissantes en matière de logement, d’alimentation et de carburant, la restauration rapide ne représente plus l’option bon marché qu’elle était autrefois en période d’incertitude économique.

« Nous avons écouté attentivement nos clients et nous nous sommes adaptés au fur et à mesure. »

– Chris Kempczinski, PDG de McDonald’s

Kempczinski a tenté de rassurer les investisseurs en soulignant que la stratégie de McDonald’s reste axée sur le maintien de sa pertinence auprès des consommateurs en difficulté financière.

Lors de la conférence sur les résultats, il a expliqué :

« Nous mesurons le succès de deux manières : notre capacité à gagner des parts de marché auprès des consommateurs à faibles revenus », avant d’ajouter « et notre capacité à améliorer les scores de valeur et d’accessibilité financière ».

Le PDG a insisté à plusieurs reprises sur le fait que l’entreprise doit renforcer son image d’option de restauration abordable en période de crise économique. Kempczinski a également mis en avant ce qu’il a décrit comme « l’attention sans relâche portée par McDonald’s au renforcement de notre leadership en matière de rapport qualité-prix », en soulignant l’expansion de la plateforme McValue de l’entreprise. Cette initiative comprend désormais des produits au menu quotidien à moins de 3 dollars, tels que le McDouble à 2,50 dollars et le Sausage McMuffin à 1,50 dollar, ainsi qu’une formule petit-déjeuner à 4 dollars.

Kempczinski a ajouté : « Nous avons écouté attentivement nos clients et nous nous sommes adaptés en cours de route. » L’entreprise espère que l’élargissement des remises et des offres promotionnelles contribuera à stabiliser la fréquentation, alors que les budgets des ménages restent sous pression à l’échelle nationale.

Les difficultés de McDonald’s reflètent un ralentissement plus général qui touche certaines parties du secteur de la restauration américain, les consommateurs se montrant de plus en plus prudents dans leurs dépenses.

Les analystes ont noté que les consommateurs à faibles revenus ont été parmi les groupes les plus touchés financièrement par l’inflation et la hausse des coûts d’emprunt au cours des deux dernières années. Dans le même temps, les ménages à revenus moyens ont également commencé à réduire leurs achats discrétionnaires alors que le coût des produits de première nécessité continue de grimper.

Les prix des produits alimentaires restent élevés dans de nombreuses catégories malgré un certain ralentissement de l’inflation en début d’année, tandis que les prix de l’essence ont de nouveau bondi suite à la reprise de l’instabilité au Moyen-Orient et aux craintes concernant des perturbations du trafic maritime dans le détroit d’Ormuz, l’un des goulets d’étranglement les plus importants au monde pour le transit du pétrole. L’incertitude économique a contraint de nombreux ménages à privilégier les produits de première nécessité au détriment des repas au restaurant, même dans des chaînes traditionnellement moins chères comme McDonald’s.

Plusieurs analystes ont averti que si les coûts du carburant et des produits alimentaires continuaient d’augmenter au cours du second semestre 2026, le secteur de la restauration rapide pourrait subir une pression encore plus forte, les consommateurs réduisant davantage leurs dépenses.

Malgré des résultats de croissance en baisse, McDonald’s continue de surpasser plusieurs concurrents confrontés à des baisses encore plus marquées de la fréquentation. L’entreprise s’appuie de plus en plus sur les promotions numériques, les programmes de fidélité et les remises exclusives sur l’application pour encourager les visites répétées et maintenir l’engagement des clients.

Les analystes du secteur estiment que ces programmes ont contribué à amortir une partie de la pression causée par l’inflation et la lassitude des consommateurs. Dans le même temps, les dirigeants de McDonald’s ont reconnu que le maintien de la rentabilité tout en développant les promotions à bas prix restait un équilibre délicat. Proposer des remises plus importantes peut aider à attirer les clients, mais peut également réduire les marges bénéficiaires tant pour la société que pour les franchisés, qui doivent déjà faire face à des coûts de main-d’œuvre et d’exploitation plus élevés.

Plusieurs franchisés ont exprimé en privé leur inquiétude quant au fait que la stratégie de l’entreprise en faveur des menus économiques pourrait ne pas compenser entièrement la baisse de la fréquentation si la situation économique venait à se détériorer davantage. L’entreprise continue néanmoins de se positionner comme l’une des rares chaînes de restauration nationales capables de résister à une pression économique prolongée grâce à son envergure, à sa portée marketing et à sa flexibilité opérationnelle.

« Je pense qu’il est probablement juste de dire que (l’environnement macroéconomique) ne s’améliore certainement pas, et qu’il pourrait même s’aggraver légèrement. »

– Chris Kempczinski, PDG de McDonald’s

La situation à laquelle est confronté McDonald’s souligne également à quel point les attentes des consommateurs vis-à-vis de la restauration rapide ont radicalement changé au cours de la dernière décennie. Pendant des années, des chaînes telles que McDonald’s se sont largement appuyées sur l’idée qu’elles proposaient des repas rapides et bon marché en période de difficultés économiques. Cependant, l’inflation et les hausses répétées des prix des menus ont considérablement modifié cette perception pour de nombreux consommateurs.

Les critiques en ligne visant McDonald’s se concentrent de plus en plus non seulement sur la hausse des prix, mais aussi sur le sentiment que l’entreprise a abandonné la culture promotionnelle agressive qui définissait autrefois la marque. De nombreux clients affirment que l’écart de valeur entre la restauration rapide et la restauration décontractée s’est considérablement réduit, rendant le choix d’un restaurant plus difficile à justifier pour les familles soucieuses de leur budget.

Alors que les tensions au Moyen-Orient continuent d’alimenter l’incertitude autour des prix du carburant et que l’inflation des produits alimentaires persiste, McDonald’s et l’ensemble du secteur de la restauration rapide pourraient continuer à faire face à des conditions difficiles dans un avenir proche, alors que les entreprises tentent de convaincre les consommateurs que l’accessibilité financière existe toujours sur le marché moderne de la restauration rapide.

Donald Trump a annoncé sur son réseau Truth Social un cessez-le-feu de trois jours entre l’Ukraine et la Russie. Confirmée par les deux pays, cette trêve «impliquera la suspension de toutes les opérations militaires, ainsi qu’un échange de 1000 prisonniers de chaque pays», a précisé le président américain.

Donald Trump dit avoir réclamé le cessez-le-feu du 9 au 11 mai aux présidents russe et ukrainien, Vladimir Poutine et Volodymyr Zelensky, qui ont «donné leur accord».

«J’espère que ce sera le début de la fin d’une guerre très longue, meurtrière et âprement disputée […] Les pourparlers se poursuivent pour mettre fin à ce conflit majeur, le plus important depuis la Seconde Guerre mondiale, et nous nous en approchons de plus en plus chaque jour», a-t-il écrit sur Truth Social.

Volodymyr Zelensky a confirmé l’annonce du président américain dans une publication sur X.

«La place Rouge nous importe moins que la vie des prisonniers ukrainiens qui peuvent être ramenés chez eux», a-t-il affirmé.

Zelensky dit compter «sur les États-Unis pour veiller à ce que la partie russe respecte ces accords» et espère la venue en Ukraine des négociateurs américains dans les prochaines semaines.

Le chef d’État a par ailleurs ordonné à l’armée ukrainienne de ne pas attaquer le défilé du 9 mai à Moscou juste après la publication du message de Trump.

Cette date marque le jour de la Victoire en Russie, soit une célébration de la capitulation allemande en 1945, selon un décret publié sur le site internet de la présidence. Le défilé sera effectué sans matériel militaire cette année, et ce, pour la première fois en 20 ans, a déclaré le Kremlin la semaine dernière.

La trêve annoncée par Trump a également été confirmée par le Kremlin.

«Je confirme que la partie russe accepte l’initiative proposée par le président américain Donald Trump concernant un cessez-le-feu pour un échange de prisonniers de guerre entre la Russie et l’Ukraine», a déclaré à des journalistes le conseiller diplomatique du président russe, Iouri Ouchakov.

Moscou avait déjà décrété, de son côté, une trêve avant les commémorations en Russie du 9 mai, mais l’Ukraine comme la Russie ont poursuivi leurs attaques de drones après cette annonce unilatérale.

La Russie avait déjà, de son côté, décrété un cessez-le-feu de vendredi à dimanche (8 au 10 mai), mais avait appelé la population et les diplomates à quitter Kiev pour éviter d’y subir d’éventuelles frappes russes si l’Ukraine venait à perturber son défilé du 9 mai.

L’Ukraine comme la Russie ont pourtant poursuivi leurs attaques de drones après cette annonce unilatérale.

La trêve annoncée par le Kremlin n’aura donc pas tenu longtemps. Selon l’armée de l’air ukrainienne, Moscou a lancé dans la nuit 67 drones de longue portée contre le pays, son chiffre le plus faible en près d’un mois.  

Moscou a pour sa part déclaré vendredi avoir riposté «de manière symétrique» aux «violations» par l’Ukraine de la trêve.

La défense aérienne russe indique avoir intercepté 409 drones ukrainiens depuis le début de son cessez-le-feu.

Le président Zelensky a mis en garde jeudi les alliés de la Russie prévoyant d’assister au défilé militaire sur la place Rouge, évoquant «une étrange envie» dans le contexte actuel.

«Les Russes veulent de l’Ukraine un permis pour organiser leur défilé, afin de pouvoir sortir en toute sécurité sur la place (Rouge) pendant une heure, une fois par an, et ensuite reprendre leurs tueries», a-t-il déploré. 

L’invasion russe à grande échelle de l’Ukraine, lancée en 2022 et entrée dans sa cinquième année, a fait des centaines de milliers de morts. C’est le conflit en Europe le plus sanglant depuis la Seconde Guerre mondiale.