Desde hace varios meses, los gigantes tecnológicos desarrollan y mejoran sus asistentes de inteligencia artificial. Esta carrera por el rendimiento es cada vez más frenética y crea una competencia tácita dentro de las empresas. Un mes después de lanzar GPT-5.1, OpenAI presentó a principios de diciembre una nueva versión de ChatGPT, GPT-5.2, en respuesta a la nueva versión del asistente de IA de Google, Gemini 3, revelada a finales de noviembre de este año.
Estos dos gigantes llevan varios meses disputándose el título de campeón de los asistentes de IA. Esta rivalidad entre Google y OpenAI se ha intensificado desde la presentación respectiva de sus nuevas versiones de asistentes de IA: Gemini 3 para Google y ChatGPT-5.2 para OpenAI.
Los datos de Sensor Tower, que analiza el comportamiento de 5 millones de consumidores de todo el mundo, muestran un rápido crecimiento de Gemini desde el lanzamiento de Gemini 3 a finales de noviembre. El número de visitas mundiales al sitio de Gemini se duplicó entre agosto y noviembre, mientras que las de ChatGPT solo aumentaron en torno al 1 %. Durante el mismo periodo, Gemini habría alcanzado los 346 millones de usuarios activos mensuales, lo que supone un aumento de casi el 30 %, mientras que ChatGPT alcanzó los 810 millones, con un incremento de algo menos del 5 %.
Esta diferencia de impulso puede explicar la decisión de Sam Altman de lanzar una operación interna de «Código Rojo» para volver a centrar a sus equipos en ChatGPT. Este clima interno permitió a los equipos de OpenAI disponer de los recursos necesarios para ultimar la nueva versión del asistente de IA. La presentación de la nueva iteración de ChatGPT el pasado mes de diciembre supuso el nacimiento de una versión de GPT que, según la empresa, funciona mejor que nunca, reduciendo en un 38 % los errores relacionados con la versión «pensante» del asistente.
A pesar de los avances de GPT y de sus 800 millones de operadores cada semana, OpenAI ha declarado que pierde dinero cada mes y solo espera ser rentable en 2029. Un escenario totalmente distinto se está dando en Google, donde la compañía genera miles de millones de dólares cada trimestre gracias a sus otras actividades.
En este momento, la competencia en el sector de los robots conversacionales se basa esencialmente en dos actores, aunque hay otros competidores que ya forman parte del juego. Claude, Copilot, Deepseek, etc. son actores clave en esta frenética carrera por mejorar las herramientas de inteligencia artificial. La pregunta fundamental sigue siendo: ¿hasta dónde puede evolucionar la inteligencia artificial sin redefinir el papel del ser humano y, sobre todo, llegará algún día a su fin esta frenética carrera por el rendimiento?